. & αυτόν τον ρόλο πρέπει να τον πάρει/ σηκώσει ο επιχειρηματίας/ ο βασικός μέτοχος / η διοίκηση.
συνέχιση και εμβάθυνση της ψηφιακής μεταρρύθμισης στη δημόσια διοίκηση
Σε περίπτωση που δεν μπορείτε να καθορίσετε εύκολα τους ανταγωνιστές του κλάδου σας, τότε λάβετε υπόψη τους έμμεσους ανταγωνιστές – εταιρείες των οποίων τα προϊόντα είναι υποκατάστατα των δικών σας. Για παράδειγμα, αν πουλάτε καινότομο εξοπλισμό κουζίνας, τότε είναι πολύ εύκολο να θεωρήσετε ότι δεν έχετε ανταγωνισμό.
Σχεδιάστε για το μέλλον, ανεξάρτητα από τα επαγγελματικά σας σχέδια ή το μέγεθος της επιχείρησής σας με αυτά τα σχέδια και πρότυπα.
Ένα επιτυχημένο Πλάνο Διοίκησης, πρέπει να ευθυγραμμίζει τις υποδομές της εταιρίας, τους ανθρώπους της και τα προϊόντα της με τους στρατηγικούς της στόχους.
Κάποια από τα παραπάνω στοιχεία είναι αντικειμενικά, ενώ άλλα από αυτά χρειάζονται περισσότερη σκέψη, ειδικά όταν πρόκειται για το επιχειρηματικό όραμα, την αποστολή και τις αξίες.
Η κατάσταση ταμειακών ροών είναι ένα πολύ χρήσιμο εργαλείο, διότι μπορεί να σας βοηθήσει να προσαρμόσετε τη λειτουργία της επιχείρησής σας ανάλογα.
Η προετοιμασία και η ετοιμότητα του να εργαστεί σε ένα επαγγελματικά και κοινωνικά αβέβαιο περιβάλλον είναι απαραίτητη.
Ξεκινήστε here να κάνετε μια λίστα στην οποία να περιγράφετε όλα αυτά και σιγά σιγά θα αρχίσουν να βγαίνουν στην επιφάνεια οι αξίες σας.
Βρισκουμε Λύσεις στις Προκλήσεις που αντιμετωπίζει η Επιχείρησή σου
ΚΑΘΕΣΤΩΤΑ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΝΟΜΟΥ Ψηφιακος και τεχνολογικος μετασχηματισμος επιχειρησεων
Καθορίστε τον τρόπο λειτουργίας της επιχείρησής σας. Η εταιρεία σας θα είναι ομόρρυθμη, ετερόρρυθμη, ανώνυμη ή κάποιου άλλου είδους;
Θυμηθείτε πως είναι απλά μια περίληψη και πως θα πρέπει να γράψετε τα βασικά σημεία.
Η αγορά για μαθήματα πλεξίματος είναι πολύ περιορισμένη και φθίνουσα.